盛夏未央，热望不息。教育的星火，再一次于七中育才汇聚成光。2025年8月24日，四川省成都市七中育才学校教育集团2025年暑期管理者集中培训会在金融城校区博雅厅开幕。
会议主持：金融城校区执行校长周玲
好书共读：
理论为钥，解锁管理新智慧
书籍是管理智慧的沉淀，更是启迪实践的向导。金融城校区王慧老师领读《在学校，我们怎样做中层》一书，紧扣育才“卓尔不群、大器天下”理念，结合真实管理场景作了深入分享。
专家讲座：
名师点拨，打开管理新视野
本次培训特邀梁雨汪教授开展专题讲座。他以“育才第一课”为引，通过8场生动的小组互动，让每一位参与者“动”起来——从模拟管理情境到共同拆解难题，将静态听讲转化为动态思辨，迅速点燃全场思维热情。
梁雨汪深耕教育管理多年，对新时代学校管理的痛点与难点具有深刻洞察。讲座中，他围绕“教育高质量发展背景下的管理创新与干部能力提升”等核心议题，借助真实案例与前沿理念，剖析管理的底层逻辑，分享“可落地、能复制”的实用策略。尤其在互动环节的思维碰撞中，他进一步提炼出“善于决策、重在执行、注重实效、树立正确政绩观、敢于担当”五大管理要义。整场讲座既打破思维定式，也助力管理者以更宽广的视野、更系统的方法迎接教育管理新挑战。
论坛共话：
校区碰撞，探索管理新路径
会议主持：金融城校区王颜老师
理论之价值，终需实践里检验;管理之智慧，唯在分享中升华。在管理者论坛环节，集团四校区优秀管理干部代表依次登台，分享各自岗位中的宝贵经验，将其凝练为可复制、可借鉴的有效方法，为全场带来一场诚意满满的思想盛宴。
水井坊校区校长助理张鹏程以《铸团队之魂，聚育人之力》为题，聚焦“团队组织力”，结合校区实例，深入解读如何凝聚共识、激活团队，使其成为育人事业的坚实支撑。
汇源校区教导处主任孙炘以《聚焦质量核心，驱动全局协同——用“四种思维”提升组织谋划效能》为题，围绕“战略执行力”，分享如何运用系统思维、创新思维、底线思维与用户思维，推动教育教学工作协同高效、精准落地。
银杏校区教导处副主任芶发兰以《从“跑腿传话”到“战略推手”——怎么让执行更有战略价值》为题，立足“全局思维力”，探讨中层管理者如何超越琐碎事务，站在学校发展的高度推进工作，实现执行与战略的同频共振。
东湖校区智慧教育中心主任叶强以《以关系为纲，启协同之门》为题，聚焦“关系建构力”，结合“中考考务跨部门协作”实例，分享如何打通内部协作节点、破除部门壁垒，使“协同”成为提升管理效能的重要杠杆。
领导寄语：
锚定方向，凝聚发展新动力
七中育才教育集团党委书记吴明平以“四力”为核心，为全体干部指明新学年的发展路径：一要厚植文化传承力，在“文化养校”理念中重温育才干部仁爱、精进、博学、大气的精神品质;二要强化常规落实力，以“钉钉子”精神抓实教学与德育常规，筑牢育人根基;三要激活教育变革力，紧扣“四核”“三让三足够”课堂理念，主动迎向教育变革，勇于突破创新;四应提升干部领导力，以“无限逼近教育规律”为追求，锤炼决策、沟通、执行与反思等综合素养，努力成为懂教育、善管理的复合型人才。这番话，既是总结，是嘱托，更是集团迈向更高品质教育的动员令。
盛夏的育才，因学习而丰盈，因交流而广阔。相信每一位管理者都是一束光，既照亮自己，也点亮他人;每一次培训皆是一次赋能，既助力个人成长，更为集团发展蓄力。管理者们带着思考与热忱，从“做事”的执行者成长为“谋事”的引领者，真正成为学校发展的“核心引擎”，共同书写育才教育更加璀璨的明天。
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