为了进一步提高学校精细化管理水平，按照部门工作会议重点要求，成都市大弯中学行政·后勤中心将国际部教学楼打造成楼栋精细化管理示范点。经半个月的规范清理、清洁，学校行政·后勤中心联合德育中心对国际部九十多间教室、会议室及功能室进行全面的整理、清洁。楼栋焕然一新，不常用教室、教师办公室、功能室整齐规范，卫生美观。
11月16日上午9：30，行政·后勤中心全体工作人员在党委副书记陈进、行政·后勤中心主任唐天利、副主任周小兵、办公室副主任唐微的带领下，齐聚E栋教学楼，召开部门现场工作会议。参观国际部教学楼栋教室、教师办公室、会议室和功能室，并对前期的工作进行实地验收。
全体工作人员在部门领导的带领下，对每一间教室、教师办公室、会议室、功能室进行了非常详细的检查。他们用手摸了摸桌上的灰尘，弯下腰看了看储物室，对前期的规范清洁工作作出了高度的评价。
参观验收结束后，党委副书记、行政·后勤中心主任唐天利对楼栋管理员穆兰老师说，“国际部教学楼是行政·后勤中心重点打造的精细化管理示范楼栋。现在，在参观验收后，我们将规范整洁美观的楼栋交给你，希望你把学校的生态管理工作要求落到实处，巩固目前的成果，做好常态化工作，随时检查，要像今天这样，规范整洁卫生美观。”
党委副书记陈进最后讲到，行政·后勤中心全体工作人员要本着“运转有序、服务有方”的工作状态，紧紧围绕“管理即服务”的工作理念，全力践行大弯中学生态管理理念(服务要有温度，管理要有力度，过程要有亮度)，努力做到内强素质，外塑形象，充分发挥协调和督导作用，增强服务意识，提高工作水平，积极作为，为师生服好务，接下来的工作是对体育馆进行整理、整洁，力争在年底完成学校所有楼栋的标准化建设，做到随时检查，任何楼栋都规范美观清洁卫生，全面提升学校精细化管理水平。
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